دسته: مطالب جدید
ساختار سازمانی وظیفه ای یک نوع ساختار سازمانی است که بر اساس تقسیم وظایف و مسئولیتها درون سازمان شکل میگیرد. در این ساختار، وظایف و مسئولیتها به صورت واضح و...
جزییات بیشتر
یکی از فاکتورهای مهم و کلیدی که معمولا سرمایه گذاران برای ارزیابی و اندازه گیری ارزش شرکت ها، دارایی ها و سهام در نظر می گیرند، ارزش دفتری (book value...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی فلت به معنای ساختاری است که در آن سطوح سلسله مراتبی کمتر و تعداد بیشتری از کارمندان وجود دارد. در این ساختار، تصمیمات از طریق گروه های کوچک...
جزییات بیشتر
عارضه یابی از طریق تحلیل کسب و کار لزوما منجر به مشخص شدن یک حقیقت محض نمی شود. توجه داشته باشید که هدف از عارضه یابی سازمانی ایجاد یک شناخت...
جزییات بیشتر
آشنایی با ساختار سازمانی صرفاً به این دلیل که بسیاری از سازمانها به یک شکل خاص ساختار یافتهاند، به این معنی نیست که سازمان شما نیز باید اینطوری باشد. بسته...
جزییات بیشتر
می توان گفت که مشاوره بازاریابی و فروش یک عامل کلیدی در موفقیت و پیشرفت شرکت ها است. زمانیکه شرکت ها نمی توانند انتظارات مربوط به بازاریابی را تامین کنند،...
جزییات بیشتر
راه اندازی کسب و کار جدید و ایجاد منبع درآمدی جدید و به اصطلاح کارفرما و کارمندِ خود شدن برای هر فردی وسوسه انگیز می باشد. این مسیر در کنار...
جزییات بیشتر
در بازارهای امروزی که به شدت رقابتی هستند، هر کسب و کاری با چالش های دشواری مواجه است و برای اینکه بتواند به اهداف خود دست یابد، به مشاوره و...
جزییات بیشتر
امروزه کمتر کسی پیدا می شود که در مورد تغییرات قیمت سهام در بازار خبری نشنیده باشد. دلیل این موضوع عبارت از فراگیرتر شدن بحث سهام در جامعه است. امروزه...
جزییات بیشتر
قبل از هر چیز باید تاکید کرد که در سازماندهی رسمی هیچ روشی به عنوان بهترین راه وجود ندارد که در آن تمام سازمانها یا موقعیت ها عملی باشند. الگویی...
جزییات بیشتر
گروه مشاوره اقتصادی متیس (اساتید خبره کسب و کار ایران)
گروه متیس متشکل از گروه های تخصصی درصدد است تا با ارائه راه کارهای علمی و عملی متناسب شرایط اقتصاد داخلی و با نگاهی جامع، به شناسایی و حل مشکلات بنگاه های اقتصادی بپردازد.
امید است با بهره گیری از تجربه افراد توانمند و متخصص در حوزه های مختلف، عملکرد مجموعه شما را بهبود بخشیم.
قبل از شروع هر پروژه ، کسب و کار، شرکت، کارگاه و یا حتی فروشگاه، باید مطالعه های دقیق ِ فنی و اقتصادی برای آن انجام شود که به این قبیل مطالعات، مطالعات امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی می گویند. به عبارت ساده تر مشاوره شروع کسب و کار (امکاان سنجی اقتصادی نیز گفته می شود) با تقریب مناسبی به ما خواهد گفت آیا پروژه مورد نظر، موفقیت آمیز خواهد بود یا خیر.
نتیجه این مطالعه به سرمایه گذار این امکان را می دهد تا بتواند جوانب کار را با دقت بیشتری بسنجد و راحتتر تصمیم بگیرد. انجام این گونه مطالعات براساس پیش بینی های منطقی از بازار، رقبا، مصرف کنندگان، نوع کالا (ضروری یا لوکس)، درآمد ها و هزینه ها صورت می گیرد و از هر گونه نگاه غیر واقع بینانه نسبت به هزینه ها و درآمد ها خودداری می شود.
تجربه نشان داده است زمانی که عده ای تصمیم می گیرند در کسب و کار جدید و فعالیتی سرمایه گذاری کنند، در ابتدا تنها جوانب مثبت آن را می بینند و با اشتیاق و ذوق زدگی درباره ایده خود حرف می زنند و دوست دارند بی درنگ اقدام به سرمایه گذاری و شروع فعالیت کنند. بعد از مدتی جوانب دیگری که قبلا مورد توجه نبود نمایان می شود و منجر به عدم موفقیت کل مجموعه می شود. ادامه این مطلب