دسته: مطالب جدید
تعریف استراتژی ساختار سازمانی راه یا شیوهای است که به وسیله آن فعالیتهای سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ میشوند. سازمانها ساختارهایی را به وجود میآورند تا فعالیتهای عوامل انجام کار...
جزییات بیشتر
مقدمه وقتی شرکت به یک اندازه خاصی از رشد می رسد و دارای تنوع محصول و تنوع بازار میشود، برای اعمال کنترل و هماهنگی بر عملیات و ایجاد مزیت رقابتی...
جزییات بیشتر
پشتیبان اول: سرمایه گذار مرحله کشت ایده نوپاها (استارت آپ ها) در فاز نخست، به خودگردانی(Bootstrapping) متکی هستند. در این مرحله با استفاده از اندوخته های خود، کمک گرفتن از...
جزییات بیشتر
در نوشته های پیشین سعی کردیم مفاهیم مختلف سازمانی را به صورت مختصر در گروه مشاوران خبره کسب و کار ایرانیان توضیح دهیم اما گستردگی فضای سازمان ها به قدری...
جزییات بیشتر
امروزه استراتژی مدیریت نوآوری یک مورد مهم برای اکثر مشاغل است. اگر انجام این کار یک اولویت برای کسب و کار شما نیست، در معرض خطر عرضه محصولات راکد و...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی چهارچوب روابط حاکم بر مشاغل، سيستم ها و فرایندهای عملياتی و افراد و گروه هایی است که برای دستیابی به هدف تلاش می کنند. طرح ریزی ساختار سازمانی...
جزییات بیشتر
شرایط موجود در کارآیی و اثربخشی سازمان ها تاثیر عمده دارد و ساختارهای آنها را از چند لایه و وظیفهای به سمت ساختار های افقی تخت و تیمی سوق داده...
جزییات بیشتر
مقدمه در تکامل بشریت از غار نشینی تا فضانوردی، بدون شک تعدادی از عناصر و مواد معدنی موجود در طبیعت نقش مهمی را به عنوان زمینهساز و امکان بخش این...
جزییات بیشتر
مشخصات سازمان افقی مشخصات عمده یک سازمان افقی عبارتند از: سازمان افقی روی روند فرایندها و حجم وظایف افراد متمرکز می باشد. سازمان افقی از تیمهای چند رشتهای و از...
جزییات بیشتر
روش دارایی در ارزش گذاری شرکتهای دانش بنیان روش دارایی یکی از روشهای معمول در ارزشگذاری شرکتهای دانش بنیان است. در این روش، ارزش شرکت بر اساس داراییهای آن تخمین...
جزییات بیشتر گروه مشاوره اقتصادی متیس (اساتید خبره کسب و کار ایران)
گروه متیس متشکل از گروه های تخصصی درصدد است تا با ارائه راه کارهای علمی و عملی متناسب شرایط اقتصاد داخلی و با نگاهی جامع، به شناسایی و حل مشکلات بنگاه های اقتصادی بپردازد.
امید است با بهره گیری از تجربه افراد توانمند و متخصص در حوزه های مختلف، عملکرد مجموعه شما را بهبود بخشیم.
قبل از شروع هر پروژه ، کسب و کار، شرکت، کارگاه و یا حتی فروشگاه، باید مطالعه های دقیق ِ فنی و اقتصادی برای آن انجام شود که به این قبیل مطالعات، مطالعات امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی می گویند. به عبارت ساده تر مشاوره شروع کسب و کار (امکاان سنجی اقتصادی نیز گفته می شود) با تقریب مناسبی به ما خواهد گفت آیا پروژه مورد نظر، موفقیت آمیز خواهد بود یا خیر.
نتیجه این مطالعه به سرمایه گذار این امکان را می دهد تا بتواند جوانب کار را با دقت بیشتری بسنجد و راحتتر تصمیم بگیرد. انجام این گونه مطالعات براساس پیش بینی های منطقی از بازار، رقبا، مصرف کنندگان، نوع کالا (ضروری یا لوکس)، درآمد ها و هزینه ها صورت می گیرد و از هر گونه نگاه غیر واقع بینانه نسبت به هزینه ها و درآمد ها خودداری می شود.
تجربه نشان داده است زمانی که عده ای تصمیم می گیرند در کسب و کار جدید و فعالیتی سرمایه گذاری کنند، در ابتدا تنها جوانب مثبت آن را می بینند و با اشتیاق و ذوق زدگی درباره ایده خود حرف می زنند و دوست دارند بی درنگ اقدام به سرمایه گذاری و شروع فعالیت کنند. بعد از مدتی جوانب دیگری که قبلا مورد توجه نبود نمایان می شود و منجر به عدم موفقیت کل مجموعه می شود. ادامه این مطلب