دسته: مطالب جدید
مقدمه اگه بخش اول و دوم این مقاله درباره انواع استراتژی را نخوانده اید، کلیک کنید. داشتن یک استراتژی عملیاتی می تواند در برنامه ریزی فرآیندها، وظایف و همراهی آنها...
جزییات بیشتر
مقدمه استراتژی مالی مسیر روشنی است برای آنچه می خواهید با سرمایه خود به دست آورید. این می تواند از اهداف کوتاه مدت مانند پس انداز کافی برای یک کامپیوتر...
جزییات بیشتر
استراتژی بازاریابی چیست؟ به مطلب شماره یک مراجعه کنید اگر نخوانده اید. استراتژی بازاریابی یک برنامه بلند مدت برای دستیابی به اهداف شرکت از طریق درک نیازهای مشتریان و ایجاد...
جزییات بیشتر
مقدمه در این مقاله میخواییم به بیان استراتژی مدیریت منابع انسانی بپردازیم و همچنین انواع استراتژی منابع انسانی را توضیح دهیم. در ادامه با روش های مختلف در مدیریت استراتژی...
جزییات بیشتر
مقدمه بدون استراتژی های رقابتی در کسب و کار، حضور دائم و پایدار در بازار رقابت برای کسبوکار امکان پذیر نیست. بهویژه در بازاری که محصولات و خدمات جایگزین و...
جزییات بیشتر
استراتژی مشارکتی(مقدمه) (استراتژی مشارکتی)کار تیمی یکی از ویژگی های کلیدی بسیاری از سازمان های موفق است. همکاری با دیگران و به اشتراک گذاری ایده ها می تواند منجر به نوآوری،...
جزییات بیشتر
مقدمه استراتژی توسعه: در این مجموعه مقالات می خواییم انواع استراتژی کسب و کار را معرفی کنیم که در سه دسته بندی تقسیم شده است که در هر مطلبش به...
جزییات بیشتر
مقدمه در رابطه با موضوع استراتژی این سومین مقاله است که منتشر کردیم موضوع این مقاله استراتژی کسب و کار است که چگونه تعیین می شود و چطور می توان...
جزییات بیشتر
مقدمه در این مقاله به انواع استراتژی به کار گیری در سازمان ها می پردازیم و راجع به هر کدام به صورت جداگانه بحث می کنیم و اینکه انواع استراتژی...
جزییات بیشتر
مقدمه آینده به صورت ایستاده و در همین نزدیکی های ما است تا ما از تکرار دست برداریم و به صورت خلاقانه تر و هوشمندانه تر کار را پیش ببریم....
جزییات بیشتر گروه مشاوره اقتصادی متیس (اساتید خبره کسب و کار ایران)
گروه متیس متشکل از گروه های تخصصی درصدد است تا با ارائه راه کارهای علمی و عملی متناسب شرایط اقتصاد داخلی و با نگاهی جامع، به شناسایی و حل مشکلات بنگاه های اقتصادی بپردازد.
امید است با بهره گیری از تجربه افراد توانمند و متخصص در حوزه های مختلف، عملکرد مجموعه شما را بهبود بخشیم.
قبل از شروع هر پروژه ، کسب و کار، شرکت، کارگاه و یا حتی فروشگاه، باید مطالعه های دقیق ِ فنی و اقتصادی برای آن انجام شود که به این قبیل مطالعات، مطالعات امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی می گویند. به عبارت ساده تر مشاوره شروع کسب و کار (امکاان سنجی اقتصادی نیز گفته می شود) با تقریب مناسبی به ما خواهد گفت آیا پروژه مورد نظر، موفقیت آمیز خواهد بود یا خیر.
نتیجه این مطالعه به سرمایه گذار این امکان را می دهد تا بتواند جوانب کار را با دقت بیشتری بسنجد و راحتتر تصمیم بگیرد. انجام این گونه مطالعات براساس پیش بینی های منطقی از بازار، رقبا، مصرف کنندگان، نوع کالا (ضروری یا لوکس)، درآمد ها و هزینه ها صورت می گیرد و از هر گونه نگاه غیر واقع بینانه نسبت به هزینه ها و درآمد ها خودداری می شود.
تجربه نشان داده است زمانی که عده ای تصمیم می گیرند در کسب و کار جدید و فعالیتی سرمایه گذاری کنند، در ابتدا تنها جوانب مثبت آن را می بینند و با اشتیاق و ذوق زدگی درباره ایده خود حرف می زنند و دوست دارند بی درنگ اقدام به سرمایه گذاری و شروع فعالیت کنند. بعد از مدتی جوانب دیگری که قبلا مورد توجه نبود نمایان می شود و منجر به عدم موفقیت کل مجموعه می شود. ادامه این مطلب