دسته: مطالب جدید
آشنایی با مدیریت استراتژی ساختار سازمانی مدیریت استراتژی ساختار سازمانی به مجموعه فعالیتهایی گفته میشود که با هدف تعیین و تدوین راهبردهای سازمانی و تنظیم ساختار سازمانی برای دستیابی به...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی مدیران یک نمودار است که ساختار سازمانی را نشان میدهد و نقش و مسئولیت هر مدیر را در سازمان تعیین میکند. این نمودار شامل سطوح مختلف مدیریتی است...
جزییات بیشتر
آشنای با مفهوم طراحی ساختار سازمانی طراحی ساختار سازمانی، یکی از کلیدیترین عوامل در موفقیت و بهرهوری سازمانهاست. ساختار سازمانی مناسب، نه تنها باعث افزایش کارایی و انسجام در انجام...
جزییات بیشتر
آشنایی با ساختار سازمانی صنعتی ساختار سازمانی صنعتی، نحوه سازماندهی و تنظیم کردن اجزای یک کسب و کار صنعتی است. این ساختار شامل تعیین سلسله مراتب، توزیع وظایف و مسئولیتها،...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی تفصیلی به معنای تقسیم بندی و تعیین مسئولیتها و وظایف در سطح پایینتر سازمان است. در این سطح، واحدهای کوچکتری مانند دپارتمانها، تیمها و گروهها شکل میگیرند و...
جزییات بیشتر
آشنایی با نشانه های ضعف ساختار سازمانی ساختار سازمانی یکی از عوامل مهم در موفقیت یک سازمان است. ساختار سازمانی می تواند به عنوان چارچوبی برای تعیین روابط بین اعضای...
جزییات بیشتر
آشنایی با ساختار سازمانی تحقیق و توسعه ساختار سازمانی تحقیق و توسعه به شکلی است که برای انجام فعالیتهای تحقیق و توسعه در یک سازمان طراحی میشود. این ساختار باید...
جزییات بیشتر
تعریف ساختار سازمانی پروژه ای ساختار سازمانی پروژه ای، یک نوع نمودار سازمانی است که برای انجام پروژه های خاص و موقت در سازمان ها به کار می رود. در...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی پیچیده چیست؟ ساختار سازمانی پیچیده، به ساختاری اشاره دارد که در آن بخشها و واحدهای شرکت به صورت پیچیده و متشعب از یکدیگر قرار گرفتهاند. در این ساختار،...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی پویا، به عنوان یکی از رویکردهای مدیریتی جدید، بهبود عملکرد و افزایش کارآیی سازمان را به دنبال دارد. در این ساختار، تمرکز بر روی انعطافپذیری، تغییرات و نوآوری...
جزییات بیشتر گروه مشاوره اقتصادی متیس (اساتید خبره کسب و کار ایران)
گروه متیس متشکل از گروه های تخصصی درصدد است تا با ارائه راه کارهای علمی و عملی متناسب شرایط اقتصاد داخلی و با نگاهی جامع، به شناسایی و حل مشکلات بنگاه های اقتصادی بپردازد.
امید است با بهره گیری از تجربه افراد توانمند و متخصص در حوزه های مختلف، عملکرد مجموعه شما را بهبود بخشیم.
قبل از شروع هر پروژه ، کسب و کار، شرکت، کارگاه و یا حتی فروشگاه، باید مطالعه های دقیق ِ فنی و اقتصادی برای آن انجام شود که به این قبیل مطالعات، مطالعات امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی می گویند. به عبارت ساده تر مشاوره شروع کسب و کار (امکاان سنجی اقتصادی نیز گفته می شود) با تقریب مناسبی به ما خواهد گفت آیا پروژه مورد نظر، موفقیت آمیز خواهد بود یا خیر.
نتیجه این مطالعه به سرمایه گذار این امکان را می دهد تا بتواند جوانب کار را با دقت بیشتری بسنجد و راحتتر تصمیم بگیرد. انجام این گونه مطالعات براساس پیش بینی های منطقی از بازار، رقبا، مصرف کنندگان، نوع کالا (ضروری یا لوکس)، درآمد ها و هزینه ها صورت می گیرد و از هر گونه نگاه غیر واقع بینانه نسبت به هزینه ها و درآمد ها خودداری می شود.
تجربه نشان داده است زمانی که عده ای تصمیم می گیرند در کسب و کار جدید و فعالیتی سرمایه گذاری کنند، در ابتدا تنها جوانب مثبت آن را می بینند و با اشتیاق و ذوق زدگی درباره ایده خود حرف می زنند و دوست دارند بی درنگ اقدام به سرمایه گذاری و شروع فعالیت کنند. بعد از مدتی جوانب دیگری که قبلا مورد توجه نبود نمایان می شود و منجر به عدم موفقیت کل مجموعه می شود. ادامه این مطلب