دسته: مطالب جدید
امروزه نوسانات موجود در محیط کسب و کار باعث شده است که اکثر شرکت ها و سازمانها به جای بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک از استراتژیهای واکنشی بهره بگیرند....
جزییات بیشتر
هر فردی برای رسیدن به موفقیت به یک نقشه راه و یک راهنمای متخصص نیاز دارد. در هر بخشی که به نحوی با اقتصاد مرتبط است، این نقشه راه عبارت...
جزییات بیشتر
طرح توجیهی کسب و کار، یک سند رسمی است که به صورت جامع و دقیق، اهداف، روشها، منابع مالی و اقتصادی، نیازمندیها و چالشهای یک کسب و کار را برای...
جزییات بیشتر
مشاوره توسعه کسب و کار به مجموعه ای از فرایندها و روش های مدیریتی گفته می شود که به توسعه کسب و کارها در رشد آنها کمک می کند. این...
جزییات بیشتر
حسابداری ادغام شرکت ها چگونه است؟ حسابداری ادغام شرکتها به مجموعهای از روشها و قوانین حسابداری اطلاق میشود که در هنگام ادغام دو یا چند شرکت به کار میروند. در...
جزییات بیشتر
آشنایی با مدیریت استراتژی ساختار سازمانی مدیریت استراتژی ساختار سازمانی به مجموعه فعالیتهایی گفته میشود که با هدف تعیین و تدوین راهبردهای سازمانی و تنظیم ساختار سازمانی برای دستیابی به...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی مدیران یک نمودار است که ساختار سازمانی را نشان میدهد و نقش و مسئولیت هر مدیر را در سازمان تعیین میکند. این نمودار شامل سطوح مختلف مدیریتی است...
جزییات بیشتر
آشنای با مفهوم طراحی ساختار سازمانی طراحی ساختار سازمانی شامل تعیین مسئولیتها، وظایف، روابط سلسله مراتبی، تعداد و نوع پستهای شغلی، سطح کنترل و مدیریت، روشهای ارتباطی و انتقال اطلاعات،...
جزییات بیشتر
آشنایی با ساختار سازمانی صنعتی ساختار سازمانی صنعتی، نحوه سازماندهی و تنظیم کردن اجزای یک کسب و کار صنعتی است. این ساختار شامل تعیین سلسله مراتب، توزیع وظایف و مسئولیتها،...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی تفصیلی به معنای تقسیم بندی و تعیین مسئولیتها و وظایف در سطح پایینتر سازمان است. در این سطح، واحدهای کوچکتری مانند دپارتمانها، تیمها و گروهها شکل میگیرند و...
جزییات بیشتر
گروه مشاوره اقتصادی متیس (اساتید خبره کسب و کار ایران)
گروه متیس متشکل از گروه های تخصصی درصدد است تا با ارائه راه کارهای علمی و عملی متناسب شرایط اقتصاد داخلی و با نگاهی جامع، به شناسایی و حل مشکلات بنگاه های اقتصادی بپردازد.
امید است با بهره گیری از تجربه افراد توانمند و متخصص در حوزه های مختلف، عملکرد مجموعه شما را بهبود بخشیم.
قبل از شروع هر پروژه ، کسب و کار، شرکت، کارگاه و یا حتی فروشگاه، باید مطالعه های دقیق ِ فنی و اقتصادی برای آن انجام شود که به این قبیل مطالعات، مطالعات امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی می گویند. به عبارت ساده تر مشاوره شروع کسب و کار (امکاان سنجی اقتصادی نیز گفته می شود) با تقریب مناسبی به ما خواهد گفت آیا پروژه مورد نظر، موفقیت آمیز خواهد بود یا خیر.
نتیجه این مطالعه به سرمایه گذار این امکان را می دهد تا بتواند جوانب کار را با دقت بیشتری بسنجد و راحتتر تصمیم بگیرد. انجام این گونه مطالعات براساس پیش بینی های منطقی از بازار، رقبا، مصرف کنندگان، نوع کالا (ضروری یا لوکس)، درآمد ها و هزینه ها صورت می گیرد و از هر گونه نگاه غیر واقع بینانه نسبت به هزینه ها و درآمد ها خودداری می شود.
تجربه نشان داده است زمانی که عده ای تصمیم می گیرند در کسب و کار جدید و فعالیتی سرمایه گذاری کنند، در ابتدا تنها جوانب مثبت آن را می بینند و با اشتیاق و ذوق زدگی درباره ایده خود حرف می زنند و دوست دارند بی درنگ اقدام به سرمایه گذاری و شروع فعالیت کنند. بعد از مدتی جوانب دیگری که قبلا مورد توجه نبود نمایان می شود و منجر به عدم موفقیت کل مجموعه می شود. ادامه این مطلب