دسته: مطالب جدید
یکی از انواع نمودارهای سازمانی، ساختار سازمانی ترکیبی است که ترکیبی از دو یا چند ساختار سازمانی متفاوت است. به عنوان مثال، بخش تولید ممکن است از ساختار سلسله مراتبی...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی ماتریسی یکی از پیچیدهترین و در عین حال مؤثرترین مدلهای سازماندهی است که به شرکتها اجازه میدهد تا با انعطافپذیری بالا و بهرهوری بهینه، به اهداف چندگانه دست...
جزییات بیشتر
در اینجا، به بررسی ساختار یا چارت سازمانی ارگانیک میپردازیم. ساختار سازمانی ارگانیک، یکی از انواع ساختار سازمانی است که در آن، تمرکز بر روی افراد و گروههای کوچک قرار...
جزییات بیشتر
با این حال، اهمیت ساختار سازمانی کسب و کار کوچک از آنجا مشخص می شود که اگر ساختار سازمانی مشخصی وجود نداشته باشد، استارتاپ ها نیز می توانند مکان هایی...
جزییات بیشتر
چه در صورتی که بخواهید کسب و کاری را بخرید یا استارت آپ خودتان را بفروشید، باید قیمتی برای آن تعیین کنید. یک سری روش های مختلف برای ارزش گذاری...
جزییات بیشتر
ساختار سازمانی به شما کمک می کند سلسله مراتب رهبری و جریان اطلاعات شرکت خود را تعیین کنید. ساختار سازمانی و استراتژی ساختار سازمانی مجموعهای از قوانین، نقشها، روابط و...
جزییات بیشتر
اندازه و ساختار کسب و کارها در صنعت مختلف متفاوت است و منابع انسانی یکی از وظایف ضروری در هر کسب و کاری است، هر تعداد نیرو داشته باشید؛ اما...
جزییات بیشتر
یک سازمان سنتی با تقسیم کار به کارایی و کنترل کار دست می یابد و کارمندان یا بخشها در یک حوزه تجاری مانند طراحی، بازاریابی یا تولید کار میکنند. توسعه...
جزییات بیشتر
تعریف استراتژی فناوری اطلاعات (IT) استراتژی فناوری اطلاعات (IT) یک طرح جامع است که چگونگی استفاده از فناوری را برای دستیابی به اهداف فناوری اطلاعات و کسب و کار مشخص...
جزییات بیشتر
استراتژی تحقیق(مقدمه) استراتژی تحقیق به برنامه عمل گام به گام اشاره دارد که به فرآیند فکری محقق جهت می دهد. محقق را قادر می سازد تا تحقیق را به صورت...
جزییات بیشتر گروه مشاوره اقتصادی متیس (اساتید خبره کسب و کار ایران)
گروه متیس متشکل از گروه های تخصصی درصدد است تا با ارائه راه کارهای علمی و عملی متناسب شرایط اقتصاد داخلی و با نگاهی جامع، به شناسایی و حل مشکلات بنگاه های اقتصادی بپردازد.
امید است با بهره گیری از تجربه افراد توانمند و متخصص در حوزه های مختلف، عملکرد مجموعه شما را بهبود بخشیم.
قبل از شروع هر پروژه ، کسب و کار، شرکت، کارگاه و یا حتی فروشگاه، باید مطالعه های دقیق ِ فنی و اقتصادی برای آن انجام شود که به این قبیل مطالعات، مطالعات امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی می گویند. به عبارت ساده تر مشاوره شروع کسب و کار (امکاان سنجی اقتصادی نیز گفته می شود) با تقریب مناسبی به ما خواهد گفت آیا پروژه مورد نظر، موفقیت آمیز خواهد بود یا خیر.
نتیجه این مطالعه به سرمایه گذار این امکان را می دهد تا بتواند جوانب کار را با دقت بیشتری بسنجد و راحتتر تصمیم بگیرد. انجام این گونه مطالعات براساس پیش بینی های منطقی از بازار، رقبا، مصرف کنندگان، نوع کالا (ضروری یا لوکس)، درآمد ها و هزینه ها صورت می گیرد و از هر گونه نگاه غیر واقع بینانه نسبت به هزینه ها و درآمد ها خودداری می شود.
تجربه نشان داده است زمانی که عده ای تصمیم می گیرند در کسب و کار جدید و فعالیتی سرمایه گذاری کنند، در ابتدا تنها جوانب مثبت آن را می بینند و با اشتیاق و ذوق زدگی درباره ایده خود حرف می زنند و دوست دارند بی درنگ اقدام به سرمایه گذاری و شروع فعالیت کنند. بعد از مدتی جوانب دیگری که قبلا مورد توجه نبود نمایان می شود و منجر به عدم موفقیت کل مجموعه می شود. ادامه این مطلب