برنامه ریزی استراتژیک، خطوط كلي و رسالت سازمان را در بلندمدت تعيين مي كند، جامعيت داشته و در سطح عالي سازمان، چارچوبي براي برنامه ريزی تاكتيكي و عملياتي مي باشد. برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت چتري براي كل سازمان مي باشد. برنامه ریزی بلند مدت تلاشي سازمان يافته برای تصميم گيری بنيادين و انجام اقدامات اساسي است كه سرشت و سمت گيري فعاليتهاي سازمان را در چارچوب قانوني شكل ميدهد.
برنامه ریزی استراتژیک، خطوط كلي و رسالت سازمان را در بلندمدت تعيين مي كند، جامعيت داشته و در سطح عالي سازمان، چارچوبي براي برنامه ريزی تاكتيكي و عملياتي مي باشد. برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت چتري براي كل سازمان مي باشد. برنامه ریزی بلند مدت تلاشي سازمان يافته برای تصميم گيری بنيادين و انجام اقدامات اساسي است كه سرشت و سمت گيري فعاليتهاي سازمان را در چارچوب قانوني شكل ميدهد.
پس از جنگ جهاني دوم عدم اطمينان، عدم ثبات و محيطهاي متحول بيش از پيش خود را نشان داد و آنچه به عنوان راه حل ارائه شد همانا برنامه ريزي استراتژيك بود. برنامه ریزی بلند مدت استراتژيک بستر و چارچوبي براي عملي كردن تفكر استراتژيك و هدايت عمليات براي رسيدن به هدف و نتايج مشخص است.
فرايند برنامه ريزي استراتژيك شامل موارد زير مي باشد:
توسط پشتیبان متیس
۲۹
خردادتوسط فاطمه حسین زاده
۱۵
آبانتوسط رضا رشیدی
۳۱
مرداد© کليه حقوق محصولات و محتوای اين سایت متعلق به گروه متیس است.